22 апреля 2026: вебинар «Индустрия 5.0: новые правила игры. Практический кейс перехода на систему 1С:ERP одной производственной компании»

Индустрия 5.0:
новые правила игры

Практический кейс перехода на систему 1С:ERP одной производственной компании

Живой вебинар

22 апреля, среда

11:00 - 12:10

Готовы перевести предприятие на новый уровень эффективности — или по‑прежнему управляете процессами через Excel и бумажные журналы учета?

Процессы есть, системы — нет. Данные разрознены, управление — ручное, а попытки снизить издержки разбиваются о нехватку прозрачности и автоматизированных инструментов?

Те, кто все еще выбирают второе, теряют деньги, время и конкурентные преимущества из-за низкого уровня цифровизации.

Для первых — наш вебинар.

ДЛЯ КОГО?

Директоров по производству

Операционных директоров

Руководителей цифровой трансформации

ИТ-архитекторов

ИТ‑директоров

ДЛЯ ТЕХ, КТО:

Ищет новые идеи для оптимизации затрат за счет системной цифровизации

Ищет готовые решения для импортозамещения без простоев

Хочет перейти от автоматизации процессов к AI‑native, когда ИИ встраивается в ДНК ключевых процессов компании

Ценит экспертный подход и хочет получить не «коробку», а эволюцию предприятия

В ПРОГРАММЕ:

Трансформация крупного производственного холдинга

Матрица решений

Дадим готовую таблицу соответствия бизнес‑задач классам решений — от кадрового учета на начальных уровнях до AI‑помощника HR и предиктивной аналитики на уровне 4.

БОНУС

ПРАКТИЧЕСКИЙ КЕЙС

Увидите, как крупная производственная компания прошла с нами путь от хаоса разрозненных систем к единому цифровому производству.

Не будем говорить абстрактно и «читать лекции» о важности цифровизации — мы покажем все на реальных примерах.

Тренды «Индустрии 5.0»,  какое место в ней занимает ИИ

Расскажем о системе оценки цифровой зрелости и научим определять уровень зрелости вашего предприятия (от 1 до 5) по ключевым направлениям:

Пошагово разберем исходную ситуацию — в холдинге учет вели в 1С:УПП, Excel и на бумажных носителях, без интеграции с корпоративными системами учета НСИ, платежей, закупок и АСУ ТП. Управление существовало в «лоскутной» модели — без единого контура, без сквозных данных, без ясности.

Вместе с нами холдинг прошел путь от разрозненных учетных систем к единому цифровому контуру — с применением разработанных нами системы оценки зрелости на каждом этапе и методологии проектирования прикладных решений (1С: СППР), а также поэтапным внедрением модулей ERP.

Мы не просто заменили 1С:УПП на 1С:ERP, а создали архитектуру, где производство (MES/SCADA), лаборатория (1С:LIMS), ремонты (1С:ТОИР КОРП), кадры (1С:ЗУП КОРП), аналитика и корпоративный портал работают в единой связке — через шину данных и управление нормативно-справочной информацией (НСИ).

Модель из прошлого

Наше время. Методология «рулит».

• управление персоналом
• финансы
• производство
• документооборот
• производственная безопасность

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ?

Понятную методологию

Экспертизу на стыке бизнеса и ИТ

Сервисную модель

БОНУС

Участники вебинара заберут с собой «Дорожную карту для построения архитектуры предприятия», пошаговый план перехода к Индустрии 5.0 — с учетом вашего текущего уровня цифровизации.

Управление сложностью: интеграция без разрывов, бесшовная замена зарубежных решений.

Лицензии + гибкая техподдержка + аутсорсинг + обучение. Система, которая работает, и люди, которые умеют с ней работать.

ГЛАВНЫЙ ИНСАЙТ

Для получения бизнес-эффекта на пути к Индустрии 5.0 недостаточно просто купить «коробку» ERP с ИИ, важно уметь оценивать уровень зрелости предприятия, применять современные методологии и выбирать лучшие для компании российские цифровые платформы