Готовы перевести предприятие на новый уровень эффективности — или по‑прежнему управляете процессами через Excel и бумажные журналы учета?
Процессы есть, системы — нет. Данные разрознены, управление — ручное, а попытки снизить издержки разбиваются о нехватку прозрачности и автоматизированных инструментов?
Те, кто все еще выбирают второе, теряют деньги, время и конкурентные преимущества из-за низкого уровня цифровизации.
Для первых — наш вебинар.
ДЛЯ ТЕХ, КТО:
Ищет новые идеи для оптимизации затрат за счет системной цифровизации
Ищет готовые решения для импортозамещения без простоев
Хочет перейти от автоматизации процессов к AI‑native, когда ИИ встраивается в ДНК ключевых процессов компании
Ценит экспертный подход и хочет получить не «коробку», а эволюцию предприятия
Готов сделать ИИ новым интерфейсом для управления бизнесом
В ПРОГРАММЕ:
Трансформация крупного производственного холдинга
Матрица решений
Вы получите готовую таблицу соответствия бизнес‑задач классам решений — от кадрового учета на начальных уровнях до AI‑помощника HR и предиктивной аналитики на уровне 4.
БОНУС
ПРАКТИЧЕСКИЙ КЕЙС
Тренды «Индустрии 5.0»,
какое место в ней занимает ИИ
Расскажем о системе оценки цифровой зрелости и научим определять уровень зрелости вашего предприятия (от 1 до 5) по ключевым направлениям:
Пошагово разберем исходную ситуацию — в холдинге учет вели в 1С:УПП, Excel и на бумажных носителях, без интеграции с корпоративными системами учета НСИ, платежей, закупок и АСУ ТП.
Управление существовало в «лоскутной» модели — без единого контура, без сквозных данных, без ясности.
Вместе с нами холдинг прошел путь от разрозненных учетных систем к единому цифровому контуру — с применением разработанных нами системы оценки зрелости на каждом этапе и методологии проектирования прикладных решений (1С: СППР), а также поэтапным внедрением модулей ERP.
Мы не просто заменили 1С:УПП на 1С:ERP, а создали архитектуру, где производство (MES/SCADA), лаборатория (1С:LIMS), ремонты (1С:ТОИР КОРП),
кадры (1С:ЗУП КОРП), аналитика и корпоративный портал работают в единой связке — через шину данных
и управление нормативно-справочной информацией (НСИ).
Модель из прошлого
Наше время. Методология «рулит».
• управление персоналом
• финансы
• производство
• документооборот
• производственная безопасность
• финансы
• производство
• документооборот
• производственная безопасность
ГЛАВНЫЙ ИНСАЙТ
Для Индустрии 5.0 недостаточно купить «коробку» ERP и «нейросеть».
Нужен высокий уровень цифровой зрелости, где ИИ — не инструмент отчетности, а равноправный агент в управлении процессами под контролем человека.
СПИКЕРЫ
Павел Чужмаров
Вячеслав Бойко
Екатерина Мятиш
должностьдолжностьдолжностьдолжностьдолжность
должностьдолжностьдолжностьдолжностьдолжность
должностьдолжностьдолжностьдолжностьдолжность
РЕГИСТРАЦИЯ
Вебинар «Индустрия 5.0: новые правила игры. От Excel к ИИ в ДНК бизнеса — дорожная карта цифровой зрелости»
22 апреля 11.00 (МСК)
Директор по маркетингу и PR
Сорокина Дарья
КОНТАКТЫ ДЛЯ СВЯЗИ
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ?
Понятную методологию
Экспертизу на стыке бизнеса и ИТ
Сервисную модель
БОНУС
Участники вебинара заберут с собой «Дорожную карту для построения архитектуры предприятия», пошаговый план перехода к Индустрии 5.0 — с учетом вашего текущего уровня цифровизации.
Управление сложностью: интеграция без разрывов, бесшовная замена зарубежных решений.
Лицензии + гибкая техподдержка + аутсорсинг + обучение. Система, которая работает, и люди, которые умеют с ней работать.