Почему нашему сравнению можно доверять
Управляем проектами и рисками по стандартам
Работаем по 1С:Технологии корпоративного внедрения и методологии PMI, оцениваем риски по срокам, бюджету и команде.
Каждый проект начинаем с обследования
На этапе обследования мы нередко убирали избыточную сложность и лишние затраты до начала внедрения.
Считаем не только внедрение, но и миграцию
В нашем портфеле есть проекты с переходом между системами, поэтому мы понимаем, сколько ресурсов уйдёт на миграцию данных, доработки и сопровождение.
Умеем связывать учёт с внешними каналами
Настраиваем сложные процессы и интеграции, в том числе с маркетплейсами Ozon, Wildberries и Яндекс Маркет.
Работаем и с 1С:ERP, и с 1С:УНФ
Поэтому сравниваем решения не с позиции «какую систему продать», а с позиции задач производства и экономики проекта. Если вам достаточно 1С:УНФ, так и скажем.